Tiago Mata Devolutiva do Mindmatch

O objetivo deste relatório é documentar para você o resultado destes assessments de forma estruturada, de maneira a auxiliar no seu processo de reflexão e autoconhecimento.

A melhor maneira de utilizar esse relatório é refletir a respeito dos resultados, de maneira a pensar em como as suas ações no seu dia-a-dia se relacionam com as características colocadas e com o seu perfil geral. O perfil deve ser utilizado para abrir possibilidades, gerando insights que melhorem seu autoconhecimento, e não o fechar de forma a fixá-lo nos resultados.

Você pode investigar mais a fundo e utilizar os elementos fornecidos por este relatório como base. Pergunte para outras pessoas e compare com feedbacks já recebidos anteriormente.

Mas lembre-se que a melhor maneira de se realizar essas ações é com a mente aberta para buscar desenvolvimento, evitando comportamento defensivo.

Logicamente, o processo possui limitações. Primeiramente, ele não é totalmente inclusivo. Ou seja, apesar de vários estudos apontarem essas características como centrais, não há como mapear todas as características que podem ser úteis em todas as situações. Mais do que isso, o processo não é feito para substituir avaliações específicas relacionadas ao trabalho. Ou seja, ele não funciona como uma avaliação de desempenho, apenas como mapeamento de perfil.

Finalmente, aproveite este relatório para buscar as semelhanças com os seus comportamentos normais e o interprete como uma oportunidade de poder se analisar tendo como base um processo padronizado e conduzido de maneira isenta por terceiros, e não como um ataque, ou crítica a quem você é.

De maneira a tornar a análise do ambiente e a bateria de testes da pessoa compatível, comparável e interpretável, a Mindsight transforma os resultados de todos os assessments em 16 atributos.

Os atributos foram construídos utilizando um frame de personalidade chamado Big Five. O Big Five é um frame de personalidade considerado universal. Entre os psicólogos organizacionais é um consenso em termos de efetividade de avaliação. A partir dele, foram buscados diversos estudos e meta-estudos, focados especialmente em potencial geral, potencial de liderança, métodos psicométricos, seleção e outros específicos de cada atributo ou grupo de atributos (como habilidades cognitivas, habilidades interpessoais, need for achievement, dentre outros) de modo a buscar uma nomenclatura que fizesse mais sentido, criando assim um frame misto de personalidade e habilidade.

Apesar das classificações maiores e da junção em 16 atributos, a melhor maneira de se ler o perfil é a junção de todos eles em um desenho integrado. Ou seja, o que significa uma pessoa com iniciativa, influência e tomada de riscos alta? Tente entender o perfil desta maneira, e não apenas na maximização dos pontos específicos.

Nesta seção, você verá os seus resultados de forma consolidada. Juntamente com os seus resultados, no gráfico de atributos, está marcada a média dos resultados de uma população de 2353 pessoas, com perfil de analista, coordenação e gerência, de todas as áreas. O objetivo da média é apenas para se ter uma noção de grandeza dos números. Seus resultados estão em verde e a média em azul.