Angelo Vitor Dallecrode Gomes Devolución de Mindmatch

El propósito de este informe es documentarle el resultado de estas evaluaciones de manera estructurada, a fin de ayudarlo en su proceso de reflexión y autoconocimiento.

La mejor forma de utilizar este informe es reflexionar sobre los resultados, para pensar cómo se relacionan sus acciones en su día a día con las características expuestas y con su perfil general. El perfil debe servir para abrir posibilidades, generar insights que mejoren su autoconocimiento, y no cerrarlo para fijarlo en los resultados.

Puede investigar más y utilizar los elementos que proporciona este informe como base. Pregunte a otras personas y compare con comentarios que ya haya recibido.

Pero recuerde que la mejor forma de realizar estas acciones es con la mente abierta para buscar el desarrollo, evitando comportamientos defensivos.

Lógicamente, el proceso presenta limitaciones. En primer término, no es totalmente inclusivo. En otras palabras, aunque varios estudios señalan estas características como centrales, no hay forma de mapear todas las características que pueden ser útiles en todas las situaciones. Más que eso, el proceso no está diseñado para reemplazar evaluaciones específicas relacionadas con el trabajo. Es decir, no funciona como evaluación de desempeño, solamente como mapeo de perfiles.

Finalmente, aproveche este informe para buscar similitudes con sus comportamientos habituales e interpretarlo como una oportunidad para analizarse a sí mismo en base a un proceso estandarizado y realizado de manera imparcial por terceros, y no como un ataque o una crítica a su persona.

Para que el análisis del entorno y la batería de pruebas de la persona sean compatibles, comparables e interpretables, Mindsight transforma los resultados de todas las evaluaciones en 16 atributos.

Los atributos se elaboraron utilizando un marco de personalidad llamado Big Five. El Big Five es un marco de personalidad considerado universal. Entre los psicólogos organizacionales existe consenso en cuanto a la efectividad de la evaluación. A partir de ella se buscaron diversos estudios y meta-estudios, con especial atención a potencial general, potencial de liderazgo, métodos psicométricos, selección y otros específicos de cada atributo o grupo de atributos (como habilidades cognitivas, habilidades interpersonales, necesidad de logros, entre otros) a fin de buscar una nomenclatura que tuviera más sentido, creando así un marco mixto de personalidad y habilidad.

A pesar de las clasificaciones más elevadas y la combinación de 16 atributos, la mejor manera de leer el perfil es combinarlos todos en un diseño integrado. En otras palabras, ¿qué significa una persona con gran iniciativa, influencia y asunción de riesgos? Trate de entender el perfil de esta manera, y no solo maximizando los puntos específicos.

En esta sección, verá sus resultados en forma consolidada. Junto con sus resultados, se marca en el gráfico de atributos el promedio de los resultados de una población de 2353 personas, con el perfil de analista, coordinación y gestión, de todas las áreas. El propósito del promedio es simplemente tener una noción de la magnitud de los números. Sus resultados se indican en verde y el promedio en azul.